Impresa Sociale

Galera cura una parte monografica sull'impresa sociale nell'Europa che cambia a fronte delle molteplici crisi che la attraversano. La stessa Galera fotografa l'impresa sociale in Europa, tra tendenze isomorfiche e capacità di sviluppare iniziative con forte valenza politica. Caimi restituisce un quadro complesso, tra segnali di smobilitazione nei confronti dell'economia sociale e un'agenda che la chiama in causa forse più di prima. Secondo Baldini la progettazione europea, sviluppatasi tra opportunità e rischi di projectification, è oggi esposta a crescente competizione e fatica a valorizzare le specificità interne all'economia sociale. Guerini analizza le politiche sull'economia sociale in Regno Unito, Quebec e Turchia, tra sviluppi convergenti ed elementi talvolta inattesi. 

Saladino propone un approfondimento sulle SCIC francesi, esempio di radicamento territoriale e dalla capacità di costruire partenariati tra più attori. Izzo confronta l'esperienza francese dei Tiers lieux con alcune esperienzeesempi del nostro paese, dove, a fronte di una varietà di spazi resi fruibili alla cittadinanza, manca una politica unitaria. Ronchini mostra come i flussi informativi raccolti dagli stakeholder permettono di riorientare l’azione organizzativa e possono qualificare le valutazioni di impatto. Gori e Ravagli analizzano le cooperative sociali toscane, affiancando i dati su imprese, addetti e fatturato con le informazioni desumibili dalla banca dati ANAC e confrontandole con le altre imprese.