Impresa sociale
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ISSN 2282-1694
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10
DICEMBRE 2017
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1-2013
Editoriale
Carlo Borzaga
Innovazione sociale e impresa sociale: un legame da sciogliere
Saggi
Giacomo Degli Antoni, Fabio Sabatini
Cooperative sociali, motivazioni intrinseche e creazione di network
Andrea Bassi
Una nuova metrica per l'impresa sociale: il sistema di rilevazione del Valore Aggiunto Sociale
Casi studio
Dario Rei
Risorse, condizioni e vincoli all'imprenditorialità sociale: dinamiche e potenzialità nell'area torinese
Mariangela Belloni
L'impresa sociale multistakeholder: sistemi e strutture di governo. Il caso studio delle MAG
Policy
Luca Jahier
Oltre l'economia e la moneta: una nuova dimensione sociale dell'Europa
Recensioni
Angelo Gasparre
Logiche organizzative nel welfare locale. Governance, partecipazione, terzo settore
Carlo Borgomeo & co., Cam Com Universitat Mercatorum
Fiducia nel credito. Esperienze di microcredito per l'impresa e il sociale
Tutte le fotografie di questo numero sono state realizzate da Giulio Boem.
10/2017
Indice
Editoriale
Marco Musella, Flaviano Zandonai
L’impatto della rivista nell’ecosistema dell’impresa sociale
Saggi
Frank Moulaert, Pieter Van der Broeck, Alessandra Manganelli
Innovazione sociale e sviluppo territoriale
Giovanni Ferri, Marco Pini, Alessandro Rinaldi
La competitività è maggiore per le imprese coesive: sogno o realtà?
Saggi brevi
A cura di Tiresia
Domanda e offerta di capitale per l’impatto sociale: i risultati di Tiresia Social Impact Outlook
Fabrizio Montanari, Stefano Rodighiero, Fabio Sgaragli, Diego Teloni
Le dimensioni dell’innovazione sociale per il design e l’implementazione di politiche pubbliche efficaci
Melania Verde
Il contratto di rete come strategia di rigenerazione urbana. Il caso di Piazza Mercato a Napoli
Casi Studio
Ericka Costa, Laura Castegnaro
Stakeholder engagement e impatto sociale nei servizi sociali: la sperimentazione MARAC in Trentino
Policy
Guido Cisternino
Gli strumenti finanziari e la finanza sociale alla luce della riforma del terzo settore
Recensioni
Paola De Vivo
L’impresa come istituzione sociale
Echi
Enzo Rullani
Reti collaborative, commons cognitivi e sense-making: nuovi modi di usare il legame sociale per generare valore
Tutte le immagini di questo numero sono state realizzate da Dale Crosby Close